커뮤니케이션 중인 여성: Avio Aero의 Paola Mascaro와의 인터뷰
성인이 되는 것은 확실히 개인과 브랜드 모두에게 중요한 이정표이며, 이 특별한 경우에는 우리에게도 중요합니다.
여성이 18세가 됨에 따라 커뮤니케이션 분야에서 일하는 여성에 초점을 맞춘 Women Empowerment 프로젝트를 시작하기로 결정했습니다.
GE 이탈리아 및 Avio Aero의 커뮤니케이션 및 홍보 담당 부사장인 Paola Mascaro는 올바른 균형으로 머리와 마음을 사용하는 방법을 아는 것의 중요성을 설명하면서 5가지 중요한 질문에 답변했습니다.
1. 일의 세계에서 "여자가 되는 것"은 어떤 것입니까?
제 생각에는 아름답습니다. 확실히 피곤합니다. 자신을 성취하려는 열망과 결단력이 있다면 더 복잡하고 명확한 방식으로 자신의 가치를 증명해야 하기 때문입니다. 내 베이비 붐 세대에게는 확실히 더 사실입니다. 일을 시작했을 때, 우수한 학위를 받고 장학금 등을 받고 방에 있는 것은 거의 항상 나 혼자였다. 조건이 달랐다. 성장의 길을 갈망하는 여성은 거의 없었다. 그게 아니다. 여성은 없었지만, 그들은 종종 그들이 움직이지 않는 매우 운영적인 역할을 가지고 있었습니다. 오늘날 상태가 많이 개선된 것은 아닙니다. 상위 직급을 생각하면 민간 기업에서 여성이 차지하는 비중이 14%에 달합니다. 우리는 여전히 목표에서 멀었습니다. 이 수치는 역사적 이유로 인해 경력 발전이 기술 과학 교육과 관련된 현실에서 더 낮습니다. 역사적으로 여성 엔지니어는 극소수였고 지금도 마찬가지여서 정상에 오르기 위해 그런 훈련이 필요한 산업체에서는 여전히 많은 노력을 기울이고 있다. 그러나 변화의 속도를 나타내는 것도 현실입니다. 특정 직업을 더 이상 남성이나 여성의 직업으로 생각하지 않을 때 우리는 큰 발걸음을 내디뎠습니다. 따라서 직장에서 여성이 된다는 것은 아름답고 도전적이며 많은 에너지를 필요로 합니다. 당신이 내딛는 각 단계는 그것이 진짜 트로피인 것처럼 그것을 집으로 가져옵니다.
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2. 18세에 당신에게 "여성 역량 강화"는 무엇이었습니까?
개념이 존재하지 않는다는 의미에서 시간이 지나면서 태어난 것은 없습니다. 임파워먼트라는 말은 90년대 중반에 들어본 것 같은데, 여성의 경우 일과 관련된 주제가 아니라 자아실현이라는 주제로 탄생하고 발전했기 때문입니다. 자신의 길을 찾고, 자신을 표현하고, 이러한 깨달음이 개인으로서의 자신의 표현임을 확인하지만, 우리 세대에게는 그것이 직장에서 성공한다는 생각과 연결되었습니다. 젊은 사람들은 다르게 생각합니다. 그들은 단지 경력이 아니라 삶의 모든 것을 원합니다. 이는 수년에 걸쳐 권한 부여가 인식의 경로와 관련이 있기 때문이며, 시간이 지남에 따라 여성은 다음과 같은 다양한 이유로 수행할 필요가 있었습니다. 2) 가장 많이 여행한 길이자 가장 중요한 도전이었던 스타일을 발명했습니다.
3. 오늘날 "여성 권한 부여"와 연관시키는 세 단어
첫 번째 단어는 360 °에서 자기 실현입니다. 예상대로 우리는 일의 세계나 정상에 오르는 것뿐만 아니라 자아실현에 대해 이야기하고 있습니다. 그러나 그것은 직위와 상관없이 개인으로서 자신을 표현하는 자신만의 방법을 찾는 것을 의미합니다. 물론 이 개념은 집단적 노력이 된다면 더 큰 무게를 싣는 힘을 갖게 된다.
두 번째 단어는 협업입니다. 우리는 시스템을 만들 수 있는 능력에 대해 이야기하고 있습니다. 이것은 여성이 자신을 향상시키기 위해 노력해야 하는 권한 부여의 요소 중 하나입니다.그들은 다른 여성을 지원, 동맹, 파트너, 정확히는 더 큰 시스템의 일부로 생각하는 데 익숙해져야 합니다. 사회 또는 삶의 여성: 가족, 우정에 대해 생각하십시오. 체계적인 전문 협업에 대해 이야기하고 있습니다. 여성 동료를 먼저 생각하고 서로를 지지합니다. 여성은 폐쇄된 시스템으로 만드는 아이디어가 나와는 거리가 멀더라도 여전히 "여성을 생각"하지 않습니다. 그러나 아이디어는 항상 우리의 위대하고 강력한 우주를 염두에 두는 것입니다. 당연히, 항상 가치와 능력에서 시작합니다.
권한 부여와 관련되고 우리가 개선해야 할 또 다른 단어는 가벼움입니다. 일을 진지하게 잘 하되 아이러니로 분위기를 밝게 하는 법을 배우는 것입니다. 이른 시기라 할지라도 정상에 있는 여성의 임계량은 여전히 상대적으로 작기 때문에 다른 일을 우선시하는 경향이 있습니다.
4. 오늘 18세의 당신과 18세의 젊은이들에게 무슨 말을 하시겠습니까?
18살의 나에게 이미 많은 말을 했고, 화해했다. 저는 오늘 18세 청소년들과 이야기하고 싶고 그들과 몇 가지 이야기를 나누고 싶습니다. 먼저 머리와 마음을 잘 사용하고 함께 사용하십시오. 그들이 스스로에게 정보를 제공하고, 데이터를 수집하고, 세상이 어떻게 돌아가는지 이해해야 하는 이유를 테스트하십시오. 예를 들어, 여성이 여전히 소수인 기술-과학적 학부인 STEM에 대해 이야기해 보겠습니다. 이것은 사실입니다. 그러나 우리는 또한 마음에 대해 이야기합니다. 반드시 모든 여성이 이러한 분야를 좋아하는 것은 아닙니다. 중요한 것은 소녀들이 이러한 선택을 방해하는 구식 고정 관념에 의해 막히지 않는다는 것입니다. 요컨대, 저는 우리가 특히 고정 관념을 극복하기 위해 정보를 얻을 필요가 있기 때문에 우리의 깨달음이 머리와 가슴 양쪽에서 전달된다고 믿습니다. 그러나 우리는 성취감을 느끼기 위해 우리의 열정에도 귀를 기울여야 합니다.
또 다른 중요한 개념은 실수와 오류의 문화가 성장하는 한 그것이 글로벌 기업에서 전문 경력을 쌓으면서 미국인에게서 배운 것입니다. 오류에 해당하는 "오류. 그래서 실수를 하거나 마음이 바뀌는 젊은이들조차 우리는 그것을 기록부에서 "빼기 기호"로 경험합니다. 반면에 오류의 문제는 그것이 성장하는 한 근본적인 문제입니다.어떤 실수는 성장하고 개선하기 위해 즉시 할 가치가 있다고 생각합니다.
다른 주제는 확실히 세계를 아는 것입니다. 저는 운이 좋게도 역사상 최초의 에라스무스 중 하나를 갖게 되었습니다. 오늘날 아이들은 경이적인 기회를 가지고 있습니다. 그들은 가야만 합니다. 포괄적인 마음, 우리는 여성과 젠더에 대해 이야기하고 있기 때문에 세상을 알고, 알아내되, 돌아와야 합니다. 우리는 당신이 필요합니다!
5. 오늘날 여성의 임파워먼트에 대해 이야기하는 것이 얼마나 필요하고 무엇을 해야 합니까?
그것에 대해 이야기 할 필요가 있습니다. 결과는 아직 없습니다. 여성 임파워먼트는 여성뿐만 아니라 모든 사람에게 영향을 미치는 문제이며 윤리적 또는 도덕적 문제일 뿐만 아니라 사회적, 경제적, 정치적인 문제입니다. 그러므로 그것은 모든 여성의 일종의 폐쇄된 동아리에서가 아니라 성별을 불문하고 개인들 사이에서 대면해야 한다. 기업들도 각자의 방식으로 이에 대한 관심을 가져야 합니다.
무엇을 해야 하는지에 대한 완벽한 "레시피"는 없으며 회사에 관한 한 상황에 따라 다릅니다. 우리는 기술과 혁신을 다루는 산업적 현실이며, 우리의 경우 이러한 유형의 일을 하는 여성이 더 많아질 가능성에서 포용이 사라진다는 것은 분명합니다. 우리의 임무는 기술 및 과학 학부에서 더 많은 소녀들을 키우고, 그들이 인식하게 하고 그들이 명예롭게 졸업하도록 하는 것입니다. 따라서 모든 사람은 자신의 관점에 따라 여성 권한 부여를보고 특정 목표에주의를 기울여야합니다.
이러한 가정을 감안할 때, 내가 평의원으로 있는 Valore D 협회나 HR 리더인 Barbara Preti가 의장을 맡은 STEM by Women과 같은 다양한 규모의 단체를 포함하는 협회를 통해서도 모범 사례를 교환하는 것이 필수적입니다.
요컨대, 우리는 그것에 대해 이야기하고 일이 일어나도록 해야 합니다.
